Notre approche
Notre approche permet par un mélange de rendez vous avec un consultant expérimenté, de réflexion personnelle et d'enquête métiers
La conduite du bilan de compétences

01. Phase préliminaire
Définition des expériences et des besoins du salarié, des conditions de déroulement du bilan et des moyens utilisés
02. Investigation
Identification et évaluation des compétences, aptitudes et des motivations, détermination des possibilités d’évolution professionnelle
03. Conclusion
Synthèse de la phase d’investigation (appropriation par le bénéficiaire de ses différents éléments), recensement des facteurs susceptibles de favoriser la réalisation du projet professionnel et du parcours de formation, prévision des principales étapes de la mise en œuvre du projet.
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Outils de dialogue avec les collaborateurs : Le bilan de compétences avec OrinkiPro intègre des outils de dialogue puissants et structurés pour favoriser les échanges constructifs entre les collaborateurs et leurs encadrants. Ces outils permettent de créer un espace de confiance où chacun peut exprimer ses aspirations professionnelles, ses besoins et ses interrogations. En facilitant la communication ouverte, ils contribuent à une meilleure compréhension des attentes individuelles et des enjeux de carrière, tout en renforçant l'engagement et la motivation. Grâce à ce dialogue enrichi, les managers et RH peuvent accompagner plus efficacement les évolutions de parcours au sein de l'entreprise.
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Processus de redynamisation des carrières : Le bilan de compétences constitue un véritable levier pour redynamiser les parcours professionnels. Grâce à une analyse approfondie des compétences, des aptitudes et des motivations, ce processus permet de faire émerger de nouvelles perspectives de carrière. Il offre aux collaborateurs la possibilité de repenser leur trajectoire, de clarifier leurs ambitions et de se projeter avec confiance dans des projets porteurs de sens. Cette approche proactive redonne du souffle aux carrières, tout en répondant aux enjeux stratégiques de l’entreprise en matière de mobilité interne et de gestion des talents.
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Renforcement de la motivation des salariés : En offrant aux collaborateurs l'opportunité de faire le point sur leur parcours et de valoriser leurs compétences, le bilan de compétences agit directement sur la motivation. Les salariés se sentent reconnus dans leur parcours et soutenus dans leurs projets d'évolution. En prenant en compte les aspirations individuelles et en les intégrant aux objectifs collectifs, l'entreprise crée un environnement propice à l'engagement et à la performance. Ce renforcement de la motivation se traduit par une meilleure rétention des talents et un dynamisme renouvelé au sein des équipes.
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Pourquoi nous choisir ?
Chez OrinkiPro, un bilan de compétences, ce n’est pas juste un diagnostic, c’est un accompagnement sur-mesure pour vous aider à prendre du recul, vous projeter et construire votre avenir professionnel.
Une approche personnalisée : adaptée à vos besoins, vos envies et vos objectifs.
Des méthodes éprouvées : pour explorer vos compétences et vos aspirations en profondeur.
Des experts engagés : à vos côtés pour faire émerger de nouvelles perspectives et vous accompagner vers le changement.
Etude Adelphs