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Accompagnement

Au sein de notre cabinet OrinkiPro, nous comprenons que la réussite d'une entreprise repose sur la qualité de ses ressources humaines. C'est pourquoi nous nous engageons à offrir des services d'accompagnement sur mesure, spécialement conçus pour répondre à vos besoins, notamment suite à un audit.

Après avoir effectué un diagnostic approfondi de votre organisation, nous avons identifié les zones d'amélioration et les opportunités de croissance dans votre gestion des ressources humaines, dans votre conformité  ou dans votre performance organisationnelle. Nos experts sont prêts à collaborer avec vous pour vous aider à mettre en place des solutions efficaces et durables.

Accompagnement
Image représentant l'accompagnement coaching de dirigeant
Coaching du dirigeant

Le coaching du dirigeant pour une parfaite maîtrise de la performance organisationnelle en se posant les bonnes questions fonctions des responsabilités particulières d'un dirigeant.

Accompagnement en optimisation processus rh
Optimisation des processus RH

Nous vous aidons à revoir et à améliorer vos processus de recrutement, d'intégration, de développement des compétences, de gestion des performances et de rétention des talents.

Image représentant l'accompagnement pour un meilleur climat social
Climat social et bien-être

Nous travaillons avec vous pour créer un environnement de travail sain, inclusif et motivant, favorisant le bien-être des employés, l’équilibre vie professionnelle / personnelle, l’hygiène de vie et leur engagement envers l'entreprise.

Image représentant l'accompagnement sur le développement du leadership
Développement du Leadership

Nous offrons des programmes de développement du leadership sur mesure pour renforcer les compétences de vos cadres et managers, favorisant ainsi une culture d'excellence et de motivation au sein de votre organisation.

Image représentant l'accompagnement manager IP
Manager IP

Nous accompagnons les manager, en prise de poste ou non pour leur faire développer des compétences managériales sous le prisme de l'Intelligence Projective.

Image représentant l'accompagnement F3P Ferrein ACM Process

Le F3P est une approche de bilan de carrière qui met en mouvement l’Intelligence Projective des individus. Nous obtenons 2 à 3 projets professionnels réalistes et réalisables. 

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OVAR IP

Apprenez à structurer vos projets stratégiques en tirant le meilleur de la méthodologie OVAR (HEC Montréal) et de l’Intelligence Projective (Collège de France) pour permettre une transformation plus rapide (réduit la résistance au changement) et plus fonctionnelle (à différents niveaux de l’organisation).

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Le bilan de compétences permet aux bénéficiaires de prendre le temps de la réflexion pour formaliser 2 à 3 projets professionnels réalistes et réalisables 

Chez OrinkiPro, notre engagement est de vous accompagner vers l'excellence en matière de performance organisationnelle et de gestion des ressources humaines. Notre équipe d'experts est prête à mettre en œuvre des solutions innovantes et adaptées à vos besoins spécifiques, afin de maximiser le potentiel de vos collaborateurs et de stimuler la croissance de votre entreprise.

Nos services peuvent être financés par des aides de l’état. Alors contactez-nous sans plus attendre !

4,5%

C'est le taux d’absentéisme en entreprises françaises calculé pour l'année 2022

3h

Par semaine pour 2/3 des salariés afin de gérer un conflit de travail soit 20 jours par an

42%

Des cadres indiquent avoir quitté une entreprise en raison d’une mauvaise ambiance de travail

22,2%

Des arrêts de travail de longue durée en 2022 sont causés par les troubles psychologiques

Datascope Axa 2023, + Etude réalisée par OpinionWay entre le 2 et 20 septembre 2021 + Une enquête quantitative en ligne menée en octobre 2023 par la société Bilendi pour l’APEC

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