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Photo du rédacteurLucas Lecomte

Les dinosaures de notre époque : comment OrinkiPro répond aux défis du refus de télétravail par certains dirigeants




Dans un contexte où le travail à distance s’est imposé durant la pandémie, un retour forcé au bureau pour l’ensemble des collaborateurs semble déconnecté des nouvelles réalités professionnelles. Des experts du travail n’hésitent pas à qualifier de "dinosaures" les dirigeants qui se montrent rigides face aux nouvelles attentes de flexibilité, allant à l’encontre d’un équilibre recherché par les salariés. Dans cet article, nous explorerons les implications de cette résistance au télétravail et la manière dont OrinkiPro peut offrir un accompagnement stratégique pour faire évoluer la culture d’entreprise vers plus d’agilité.


SOMMAIRE

01. Une vision archaïque des modes de travail

  1. La déconnexion entre dirigeants et salariés

  2. Les risques d’une culture d’entreprise rigide


  1. Vers un modèle de travail hybride et flexible

03. Conclusion




Les dinosaures de notre époque : comment OrinkiPro répond aux défis du refus de télétravail par certains dirigeants






Une vision archaïque des modes de travail


La déconnexion entre dirigeants et salariés

Les salariés manifestent un besoin accru de flexibilité, autant pour leur productivité que pour leur bien-être personnel. OrinkiPro, spécialisé dans les stratégies RH modernes, accompagne les entreprises dans la mise en place d’une politique de télétravail adaptée. En travaillant sur l’écoute active et l’analyse des besoins, nous permettons aux dirigeants d’adopter des pratiques conciliant efficacité et satisfaction des employés.


Les risques d’une culture d’entreprise rigide

Le refus du télétravail peut engendrer un climat de méfiance et un turn-over accru. OrinkiPro aide à repenser les politiques internes pour créer une culture d’entreprise inclusive, alignée avec les attentes actuelles. Grâce à des accompagnements comme Synergie Stratégie Carrière, notre cabinet propose un diagnostic et un plan d’évolution pour maintenir l’engagement des équipes.


Notre cabinet de conseils en stratégie et RH peut répondre à vos besoins. Nos prestations peuvent être financées par des aides de l'état. Nous contacter.





Vers un modèle de travail hybride et flexible


Les bénéfices de la flexibilité sur la productivité et la créativité

De nombreuses études démontrent que le télétravail bien encadré peut améliorer la performance globale. En intégrant des ateliers collectifs comme le MBTI niveau 1 et 2 , OrinkiPro aide les entreprises à transformer cette flexibilité en levier de productivité. Nous accompagnons les équipes à découvrir leur modes de fonctionnement, créant des environnements de travail motivants et efficients.


L’évolution des compétences managériales

La gestion d’équipes à distance demande des compétences spécifiques en leadership et en communication. OrinkiPro propose des formations pour accompagner les managers à développer un leadership adapté au travail hybride. En renforçant les compétences en management à distance, nous aidons les dirigeants à être plus agiles, créant un climat de confiance entre collaborateurs et management.


Conclusion


Le refus de certains dirigeants face au télétravail révèle une résistance aux changements nécessaires pour répondre aux attentes modernes. Cependant, avec un accompagnement approprié comme celui proposé par OrinkiPro, les entreprises peuvent évoluer vers un modèle plus souple, valorisant la performance et le bien-être des collaborateurs. Nos solutions permettent de transformer cette flexibilité en un véritable avantage concurrentiel, assurant aux organisations de répondre aux défis d’une époque en constante mutation.



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Sources complémentaires :

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